2月17日，云南农垦集团召开二届一次职工代表大会，122名职工代表出席会议，集团部分外部董事及有关人员列席会议。会议对标省委省政府部署要求，全面回顾总结集团2022年工作，分析研究当前形势，安排部署2023年重点工作，团结动员全体员工锚定高质量发展首要任务，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务构建新发展格局，推动集团在现代农业建设新征程上开好局起好步。
集团党委书记、董事长周建国出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈云忠作了题为《强化管理 稳中提质 开启集团高质量发展新征程》的工作报告，党委委员、财务总监杨朝晖作集团2022年度预算执行情况及2023年度预算报告。会议由集团党委副书记、工会主席胡良波主持。
会议指出:2022年是集团难中求进、干中求进的一年。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续加大，多种超预期因素冲击的严峻形势，集团紧紧围绕迎接党的二十大胜利召开、学习宣传贯彻党的二十大精神主题主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话和系列重要指示批示精神，认真落实省委省政府决策部署和产业强省和特色农业强省目标，认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，有力应对了多重挑战、有效实现了多重目标。一年来，集团发展质量持续向好，管理效能不断提高，品牌影响不断扩大，国际业务逆势上扬，发展安全态势良好，党建和群团工作有力推进。集团2022年位列中国农业『企业500强第32位，位列云南企业100强第11位，获评“全国供应链创新与应用示范企业”。全年经济运行呈现“持续向稳、稳中有进”的良好态势。
会议强调:2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。中央经济工作会议、农村工作会议对做好当前经济工作作出全面部署和安排，出台一系列促进经济发展的政策文件，着力于推进新一轮国资国企改革，加快建设农业强国，保障粮食和重要农产品稳定安全供给，做好“土特产”文章，向一二三产业融合发展要效益。省“两会”、省委经济工作会议、农村工作会议提出全力“稳经济、增动能、惠民生、防风险、保稳定”的工作要求，出台专门配套的支持政策，尤其是云南农业现代化三年行动提出“1+10+3”产业发展思路，涵盖天然橡胶、粮食、蔗糖等9个产业，都与集团〗主要产业高度关联。面对新的形势和任务，我们要从讲政治高度谋划和推进各项工作，推动集团经济发展的质量变革、效率变革和动力变革，把省委省政府的决策部署落到实⌒ 处。
会议明确:2023年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神，落实省委十一届三次全会、省委经济工作会、省“两会”精神，把握高质量发展主线，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在服务和融入新发展格局上实现新布局；在“建产业、推改革、强经营、走出去、强支撑、 建队伍、塑文化”上取得新突破；在开启云南高原特色现代农业领军企业的新征程上取得新成效。
会议指出:2023年，集团和所属企业要重点抓好七个方面的工作：一是优化布局，在构建现代农业产业体系上有新进展；二是突出重点，在推动深化改革上有新突破；三是抓住关键，在狠抓经营质量上有新提升；四是稳扎稳打，在走出去发展上有新成就；五是强化支撑，在增强发展能力上有新作为；六是加强培训，在推进队伍建设上有新举措；七是强化动力，在企业文化建设上有新成效。
会议要求:在集团发展的关键时刻，全体干部职工要勇当先锋、争做表率，要聚焦党建引领、深化改革、“强经营”、风险防控以及“走出去”发展抓好各项工作落实；要持续深入推进“两个革命”，以奋斗者的姿态，在构建现代农业产业体系、增强发展能力、推●进队伍建设和企业文化建设等方面拿出破解难题的“新招”、解决矛盾的“实招”、推动发展的“硬招”，努力把工作抓起来，矛盾化解掉，问题解决好；要主动走出办公室、会议室，深入基层一线和市场前线，作决策、解难题，拓展产业发展空间。要坚持眼睛向外，学习先进经验，提高理论素养和业务能力，用新时代党的创新理论推进各项工作朝着既定目标砥砺前行！
大会听取了集团一届五次职代会提案办理情况暨二届一次职代会提案↘征集情况的报告，审议并表决通过了《2023年工作报告》《2022年度预算执行情况及2023年度预算报告》以及大会决议。会上，签订了所属企业2023年度经营业绩责任书；表彰了2022年度先进单位、先进集体、先进个人以及优秀驻村工作队员。胡良波当选为集团↑公司职工董事。（刘澄涛 孙志权）
